Som företagare och matälskare ser jag dagligen hur mycket potential det finns i vår kommun, men också var det skaver.
Kristianstadsbladet 6 september 2026
INSÄNDARE
Det är dags att vi lyfter blicken i lokalpolitiken och sätter både människors välmående och vårt lokala näringsliv i centrum.
För det första måste vi prata om våra måltider. Måltiden ska vara så mycket mer än bara snabb näring för stunden – den handlar om gemenskap, kultur och ren livskvalitet. Jag erkänner gladeligen min avundsjuka på den franska matkulturen!
Både våra unga i skolan och våra seniorer förtjänar riktiga, näringsrika måltider där maten faktiskt får ta tid. Låt oss ge lunchen den status och den ro som den förtjänar i vardagen.
För det andra handlar det om att skapa ett bärkraftigt lokalsamhälle från grunden. Kommunen ska stötta, inte konkurrera ut, vårt lokala näringsliv. Småföretagen är motorn i vår bygd, och det är orimligt att de inte ska ha samma möjligheter till hälsofrämjande insatser som anställda i storföretag eller offentlig sektor. Friskvårdsförmåner borde självklart även omfatta våra småföretagare.
Sist men inte minst behöver vi stärka kunskapen om naturens resurser. Genom att lära oss mer om vad vår egen natur har att erbjuda bygger vi inte bara en starkare hemberedskap och trygghet, utan också en djupare respekt för miljön vi lever i.
Det är dags för en kommunpolitik där hälsa, lokal skaparkraft och en levande matkultur får ta den plats de förtjänar.
Anita Zieme, Sakpolitikerna, SAK, tidigare Åhuspartiet, Tollarp
Centerpartiet i Kristianstad är genom Karl Gemfeldt och Henric Djerf överens med Sakpolitikerna om att Kristianstad behöver förändring. Då finns ju två partier villiga att förbättra kommunens utveckling.
Kristianstadsbladet 5 september 2026
INSÄNDARE
Sedan hävdar C att för att lyckas på kommunal nivå måste ett parti ha säte även i region och riksdag, ha en ”sammanhållen politik”. De gör det i en insändare i Kb/NSk 7 augusti – och de påstår genom detta att ett lokalt parti – som Sakpolitikerna – inte behövs i kommunpolitiken.
Gemfeldt och Djerf framhåller att en kommun inte är en ö utan påverkas av beslut som fattas av Riksdag och Region. De menar att till kommunens ledning bör därför väljas företrädare för partier som är representerade även i region och riksdag.
Det är ju så det ser ut i Kristianstads kommunfullmäktige. Resultatet ser vi med förskräckelse och en bävan och undran inför framtiden: Var ska detta sluta?
Vi är dock eniga om att det behövs ett nytt styre i Kristianstad. Och vi Sakpolitikerna – och andra fritt tänkande personer – kan ge nytt syre! Det behövs ett lokalt parti som kan tänka och agera fritt utan att snegla på vad andra anser.
Ett lokalt parti som kan ge stöd åt goda förslag och kritisera de dåliga utan hänsyn till avsändare. Ett parti som ser enbart till kommuninnevånarnas intressen utan hänsyn till centrala och regionala krafter. Det är här SAK har sin styrka. förståelse och mognad för att få/nå bästa möjliga resultat.
Det behövs ett lokalt parti som kan tänka och agera fritt.
För oss är det fullt tillräckligt att arbeta med fokus på de områden som ingår i den kommunala kärnverksamheten och som i lagar och förordningar anger gränserna.
Idag agerar C i Kristianstad – månne av rädsla och självbevarelsedrift – mot mångfald i politiken. De verkar för att stänga ute istället för att välkomna in. Det är beklagligt – och det motsatta till hur vi bör agera. Det behövs fler röster som kommer till tals, människor som bryr sig. Att tro att ett parti är fullkomligt i allt för att det är representerat i riksdag, region och kommun är snåltänkt, begränsat – och passar de enögt partitroende.
Vi vill tro, ja, vi vet, att människor kan tänka själva, bedöma vad som passar bäst för den enskilda personen på respektive nivå. Var och en har makt att röstdela. På riksdagsnivå kan en röst läggas på det parti som för individen har bäst politik där. På regionnivå på ett parti som är mest fördelaktigt där. På kommunal nivå på det parti som tar ansvar för de kommunala frågorna och strider för det bästa. Det kan vara ett lokalt parti, som Sakpolitikerna.
Tycker du, precis som vi, att Kristianstad kan bättre och att de politiker som tar beslut ska vara så pålästa att de förstår vad de beslutar om? Då ska du lägga din röst på Sakpolitikerna den 13 september.lever.
Sakpolitikerna, SAK, tidigare Åhuspartiet
Åke Hultqvist, Yngsjö
Ulrik Jönsson, Åhus
Stefan Edenborg, Tollarp
Nick Ljungdahl, Fjälkinge
Anita Zieme, Tollarp
Lennart Olsson, Åhus
Lisbeth Svensson, Åhus
Bo Ullman, Åhus
Kristianstadsbladet 20 augusti 2026
Politiker och parti som tar beslut i angelägenheter som inte är kommunens gör fel redan från början.
Ian Fernheden, SD, benämner det att vara pragmatisk när han som konsekvens av ett första tokigt beslut gör en följd av dyra, kostsamma och helt onödiga felbeslut för att han inte inser att han är på fel väg.
Han går felvägen steg för steg med majoritetsvännerna i M och KD. Disciplinerat följs de av flertalet av övriga fullmäktigepartiers ledamöter. I vanliga fall benämnda opposition. Nu är de tysta, icke ifrågasättande röstboskap. ”Pragmatiker” – är Fernhedens beteckning! – och medföljare på en beslutsresa som aldrig skulle tagits.
Kristianstads kommuns ”föräldraansvar” omfattar inte statliga åtaganden eller verksamheter. Det är inte kommunens uppgifter att sätta sig i skuld för att bygga ett Citycampus åt Högskolan Kristianstad. Det är statens uppgift. Kommunen ska sköta sina egna uppgifter!
I en insändarreplik i Kb/NSk 31 juli – ”Vi har varit tvungna att vara pragmatiker” – ger Fernheden sina argument för de beslut han tagit.
Inledningsvis handlade debatten om Sakpolitikernas förslag att skapa ett Miró-museum i Kristianstad. Som privatpersoner har vi i ett medborgarförslag föreslagit ett museum placerat nära Helgeå i Kristianstad. Vi såg, motiverade och kalkylerade för en framtida turistattraktion. Fernheden såg inte den. Vi ser Miró-muséet som en förverkligad vision, i närtid. Med avkastning i ökade turisminkomster för affärer, restauranger och hotell – och i fler anställda som betalar skatt.
Den nu snart gångna mandatperioden går med Fernheden och hans kommunalrådskollega, Camilla Palm, M, till historien som en för kommunen kostsam, ekonomiskt påfrestande tid. Välvilligt uttryckt!
De totala skatteintäkterna räcker inte till för att betala personalkostnaderna för kommunens anställda. Ett stort antal chefer har dyrt köpts ut och övertaliga förskolelärare som kunnat förstärkt inom skolan erbjöds och tackade ja till att sluta mot sex månaders lön.
Den nu snart gångna mandatperioden går med Fernheden och hans kommunalrådskollega, Camilla Palm, M, till historien som en för kommunen kostsam, ekonomiskt påfrestande tid.
Majoritetens felbeslut och ineffektivitet har skapat en enorm skuldbörda. Varenda större projekt tycks ha kalkylerats några tiotals/hundra miljoner fel. Att då som Palm hänvisa till att det finns pengar i investeringsbudgeten att ta av är inte särskilt seriöst.
Allra helst som de skulle användas till andra projekt. Den investering i majoritetsmakt som Palm gjorde på åtta miljoner kronor för att skapa tre extra vice ordförandeposter åt SD – där Fernheden innehar en! – gör hon inte om, eller någon annan. Där är alla partier eniga, utom SD.
Majoriteten lämnar efter sig också ett arv med vikande befolkningsunderlag, skatteunderlag och näringslivsförtroende. Om än inte Palm och Fernheden bryr sig om det så borde det få väljare att ifrågasätta deras förmåga att styra.
Nu gäller det att återgå till kärnverksamhet, minska skuldbördan, effektivisera organisationen och den ekonomiska förvaltningen. Bland annat. Och för väljarna att ge förtroende till partier som inte bär del i skulden.
Sakpolitikerna, SAK, tidigare Åhuspartiet
Åke Hultqvist, Yngsjö
Ulrik Jönsson, Åhus
Att hylla en framstående Kristianstadsfödd person med mörka, nynazistiska åsikter med ett gatunamn kan verkligen ifrågasättas. Vi har gjort det och signaturen Fundersam Kristianstadsbo gör det i insändare 27 juli.
Kristianstadsbladet 6 augusti 2026
INSÄNDARE
Det handlar om Fredrik Bööks väg på Österäng. Fredrik Böök föddes i Kristianstad 1883. Han blev professor i litteratur vid Lunds Universitet, hyllad och produktiv författare och inflytelserik och stridbar kritiker. Han var medlem i Svenska Akademien 1922 till 1961.
Under åren 1942 till 1953 satt också författaren och journalisten Gustaf Hellström, även han född i Kristianstad, i Akademien. Båda har förärats med varsin väg på bostadsområdet Österäng, byggt huvudsakligen under 1970-talet.
Den stolthet som staden Kristianstad känner – känt? – för Fredrik Böök solkas dock av Bööks nynazistiska tankar och hyllandet av Adolf Hitler som ledare. I ett modernt nutida Kristianstad, där integration av människor från andra länder är en viktig uppgift och utmaning, ska rimligen avstånd tas till allt vad nazism och främlingsfientlighet är.
Förhoppningsvis är tiden mogen – och att personer i en kommande namnberedning är tillräckligt modiga för en omprövning.
Både i historiska uttryck och i den tid som är nu och tider som kommer.
Precis som Fundersam Kristianstadsbo anser jag att det är dags att – åter! – ompröva namnbeslutet. Vi i Åhuspartiet, numera Sakpolitikerna, gjorde det för 20-talet år sedan, bland annat i en motion. Den bemöttes inte positivt, utan avslogs.
Förhoppningsvis är tiden mogen – och att personer i en kommande namnberedning är tillräckligt modiga för en omprövning.
Nog borde det finnas någon Kristianstadsfödd förebildlig bemärkt person, gärna kvinna, som kan få gatunamnsadress på Österäng.
Åke Hultqvist, Sakpolitikerna, SAK, tidigare Åhuspartiet
Med gatuadress Fredrik Bööks väg 10 åren 1976-1985
Kristianstadsbladet 3 augusti 2026
När Kristianstadsbladet intervjuar företrädarna för dagens styre får vi tre olika beskrivningar av mandatperioden.
Camilla Palm (M) är nöjd och säger att styret ”ändå fått mycket gjort”. Ian Fernheden (SD) säger att han läser på men ”väljer sina strider”. Christina Borglund (KD) säger att ”vi behöver en mandatperiod till innan vi är klara med allt vi har påbörjat”.
Det är tre uttalanden som säger mer än kanske avsikten var.
För kommuninvånarna kan bilden bli en annan: en företrädare som ser det positiva men kanske missar problemen, en som väljer vilka frågor som är värda att engagera sig i, och en som själv medger att resultatet ännu inte är färdigt efter fyra år.
Man skulle nästan kunna likna trion vid de klassiska tre aporna – en som inte ser problemen, en som inte hör kritiken och en som inte säger vad som faktiskt behöver förändras.
För bakom politikernas egna beskrivningar finns en verklighet där många invånare uttryckt oro. Kristianstadsbladets insändarsidor har under sommaren fyllts av synpunkter kring omsorg, ledarskap, stora kommunala projekt och kommunens bemötande av företagare.
Självklart ska kritik granskas och lösningar kräver mer än enkla slagord. Men ett ansvarstagande styre måste också kunna ta till sig kritik och visa att man är beredd att förändra.
Näringslivet är ett tydligt exempel. Camilla Palm säger själv att hon är minst nöjd med näringslivsarbetet och att kommunen behöver en kulturförändring. Men efter fyra år vid makten borde företagen redan ha märkt en skillnad. En kommun som vill växa måste vara en möjliggörare – inte ett hinder.
Efter fyra år är frågan inte bara vad styret har gjort – utan också vad som fortfarande väntar på att lösas.
Kristianstad behöver förändring. Sakpolitikerna står för den förändringen. En förändring till det bättre: för invånare, företagare, besökare. Och för den kommunala ekonomin.
Man skulle nästan kunna likna trion vid de klassiska tre aporna – en som inte ser problemen, en som inte hör kritiken och en som inte säger vad som faktiskt behöver förändras.
Sakpolitikerna menar att Kristianstad behöver ett nytt sätt att arbeta. Vi bygger inte vår politik på gamla block eller rikspolitiska konflikter, utan på lokala sakfrågor som påverkar människors vardag.
Vi vill se en kommun där företagare får snabbare och tydligare besked, där omsorgen präglas av trygghet och ansvar, där skolan får rätt förutsättningar, kulturen, folkbildningen och föreningslivet blomstrar, och där politiker vågar erkänna problem innan de växer.
Har du mod att tänka nytt – bortom det traditionella? Bortom tystnad och felaktiga och dyra beslut! Låt Sakpolitikerna bli ditt val!
Sakpolitikerna, SAK, tidigare Åhuspartiet
Ulrik Jönsson, Åhus
Åke Hultqvist, Yngsjö
Stefan Edenborg, Tollarp
Nick Ljungdahl, Fjälkinge
Anita Zieme,Tollarp
Lennart Olsson, Åhus
Lisbeth Svensson, Åhus
Bo Ullman, Åhus
Jerker Olsson, Kristianstad
Kristianstadsbladet 23 juli 2026
Välkommet och något sent tycks kommunalrådet Ian Fernheden, SD, inse att – egna!? – ställda frågor kräver svar. Han har under mandatperioden fått många från Sakpolitikerna, men de har samtliga uppenbart helt gått honom förbi. För inte kan han väl ha ”varit frånvarande” varje gång då?
I ett insändarsvar 8 juli ”Svårt att svara på frågor som aldrig ställts” visar han goda prov på egen skrivförmåga men också uppenbara bevis på bristande förmåga att ta till sig skriven text. Inte minst sådan med ett frågetecken efter!
Vår debatt handlar om Kristianstads kommuns unika samling av Juan Mirós affischer, ett museum för dessa och förslaget om att kommunen ska köpa det till salu varande Residenset för att möjligen där en tid kunna ställa ut samlingen. Vi anser att tidigare landshövdingebyggnaden är historiskt alltför viktig för Kristianstad för att inte finnas kvar i ”det allmännas”, skattebetalares ägo.
Ohörsamhet, ovillighet, bristande förmåga att ta ansvar för initierade och av ifrågasatta kostsamma beslut?
Ja, vad som ligger bakom Fernhedens och hans kommunalrådskollega Camilla Palms, M, nonchalans, svarsovilja, att inte svara på tidigare ställda angelägna frågor vet eventuellt bara de själva. Det ingår kanske inte – i deras sätt att utifrån valresultat och som utsedda av sina partier att leda kommunen och då också – att agera som ledare. Ledare som står för och tar ansvar för sina förslag och beslut?
Vi syftar här bland annat på uteblivna – och fortsatt välkomna! – svar på frågor om det alltför dyra köpet av Galleria Boulevard och bildandet av dotterbolag till AB Kristianstadsbyggen för att bygga campus åt statliga Kristianstads Högskola på Gallerians plats och etablerandet av Kristianstads kommun på kapitalmarknaden.
I en kommentar på vår insändare 11 juni ”Låt Miro´-muséet bli verklighet – köp residenset” svarar och anser Fernheden att vi, Sakpolitikerna, ”Skjuter populistiskt från höften”. Det får han gärna göra.
Efter att politiska ledningar i många år lågprioriterat tillkomsten av ett utlovat Miró-museum var det dags att skapa ökad uppmärksamhet, en reaktion. Vi valde att marknadsföra det i en kombo, alltså med en samtidig önskan om ett kommunalt förvärv av Residenset. Vi gjorde det helt medvetet om att där fanns hyresgäster och att lokalerna kanske inte var idealiska för museiändamål. Vi hoppades att någon i kommunledningen skulle vara så ”alert” att hen ”högg på betet”. Vi tackar därför nu Ian Fernheden för hans ”korrigerande” bidrag till marknadsföring av ett Miró-museum.
Att han kallar det föraktfullt för ”affischmuseum” är däremot beklagligt.
Att vid ett kommunalt köp av Residenset be hyresgästerna lämna är inte vår avsikt. Det är oss helt fjärran. Hyresgäster är vitalt.
Nu ser vi fram emot Fernhedens svar på våra frågor i tidigare insändare.
Apropå småpartispärrens nivå för stimulans av demokratin kräver det senare sin egen kommentar. En storpartispärr borde kanske införas när den demokratiska nyttan av ett parti är passerat?
Sakpolitikerna, SAK, tidigare Åhuspartiet
Åke Hultqvist, Yngsjö
Ulrik Jönsson, Åhus
Kristianstadsbladet 16 juli 2026
Trafiksäkerhet handlar inte om statistik. Det handlar om människor. Om skolelever som cyklar till stranden, arbetspendlare, lantbrukare som kör sina fordon och barnfamiljer som vill kunna röra sig tryggt mellan byarna.
Det är hög tid att Kristianstads kommun med högsta prioritet verkar för att tillsammans med ansvariga myndigheter tar ett samlat grepp om den olycksdrabbade korsningen vid Horna Gård och samtidigt förverkligar den länge efterfrågade cykelvägen mot Åhus – med anknytning både till Gärds Köpinge och till Åsum.
Väg 1058 via Horna och Åsum är en av endast två huvudsakliga infarter till Åhus från Kristianstad. Under senare år har trafikmängden ökat markant. Den andra infarten, väg 118, har successivt byggts om för ökad trafiksäkerhet med så kallad 2+1-väg. Resultatet har blivit säkrare trafik där – men också gett längre restider och mer trafik på Åsumsvägen.
Denna utveckling ställer nya krav på infrastrukturen.
Korsningen vid Horna Gård har länge varit känd som problematisk. Många känner till de riskfyllda situationer som uppstår när trafik från olika håll möts i hög hastighet. Samtidigt har trafikflödena förändrats utan att korsningen anpassats efter dagens verklighet.
Problemet handlar inte bara om biltrafik. Trots att behovet är uppenbart saknas fortfarande en sammanhängande och säker cykelväg.
Nu tvingas oskyddade cyklister att samsas med stora mängder tung trafik. Lastbilar, entreprenadfordon, jordbruksmaskiner och annan stor yrkestrafik är en naturlig del på vägnätet i området och viktiga för det lokala näringslivet.
Den som någon gång mött en cyklist med en fullastad lastbil under mörka höstkvällar eller i kraftigt regn vet hur obehaglig situationen kan vara. För cyklisten handlar det om utsatthet. För lastbilschauffören handlar det om stress och små marginaler. Ingen av dem borde behöva befinna sig i den situationen.
Horna-korsningen är ett tillfälle där politiken måste våga tänka större än att bara lappa och laga. Här finns en möjlighet att lösa flera problem samtidigt.
Frågan bör därför inte ses som två separata projekt – säkrare korsning och cykelväg – utan som en gemensam investering i säkerhet.
En ombyggnad av Horna-korsningen minskar risken för olyckor, skapar bättre trafikflöden och anpassar infrastrukturen till dagens trafikmängder. En parallell satsning på cykelvägar skulle ge invånarna i Gärds Köpinge, Åsum, Horna och omkringliggande områden möjlighet att välja cykeln på ett säkert sätt. Det skulle stärka folkhälsan, minska bilberoendet och göra det lättare att nå både Åhus och Kristianstad utan bil. För många barn och ungdomar skulle det innebära en frihet som idag inte finns.
Satsningen ligger dessutom helt i linje med nationella mål om ökad trafiksäkerhet, hållbara transporter och minskad klimatpåverkan. Horna-korsningen är ett tillfälle där politiken måste våga tänka större än att bara lappa och laga. Här finns en möjlighet att lösa flera problem samtidigt.
Sakpolitikerna, SAK, tidigare Åhuspartiet
Ulrik Jönsson, Åhus
Åke Hultqvist, Yngsjö
Kristianstadsbladet 10 juli 2026
Den senaste tidens debatt kring Åhus Beach visar just detta. Kommunstyrelsens ordförande vill driva en linje medan byggnadsnämndens ordförande menar att den saknar lagligt stöd.
Samtidigt pågår regeringens arbete med att förändra strandskyddslagstiftningen. För en företagare eller arrangör blir budskapet otydligt. Vem är det egentligen som sätter riktningen?
Samma mönster återkommer i frågan om fönsterbytet på Sjöcronas gata i Kristianstad. Först drev kommunen frågan vidare till domstol för att få vägledning. Därefter valde man att avstå från överklagandet eftersom frågan blivit ”för känslig och besvärlig”. Att kunna ompröva ett beslut är i grunden positivt, men när kursändringarna kommer sent innebär de också kostnader i form av tid, osäkerhet och uteblivna investeringar.
Näringslivet behöver stabila spelregler. Företag investerar inte utifrån politiska utspel utan det måste finnas förtroende för att kommunen är konsekvent, lösningsorienterad och ger tydliga besked. Det gynnar inte utvecklingen att med anledning av dålig kommunikation eller bristande besked behöva skjuta från höften.
Det betyder inte att kommunen alltid ska säga ja. Däremot måste kommunen tidigt föra dialog, väga in näringslivsperspektivet och tillsammans med företag och föreningar söka lösningar inom gällande lagstiftning. Ett nej som kommer snabbt och med en konstruktiv väg framåt är ofta bättre än åratal av osäkerhet.
För en företagare eller arrangör blir budskapet otydligt. Vem är det egentligen som sätter riktningen?
Vi vill se en kommun där man från första dagen frågar: Hur kan vi få detta att fungera? – inte först efter flera år av konflikter, överklaganden och politiska låsningar.
Kristianstad konkurrerar med andra kommuner om företag, investeringar och arbetstillfällen. Då räcker det inte att vilja ha ett gott näringslivsklimat. Det måste också märkas i hur kommunen arbetar, fattar beslut och möter dem som vill utveckla vår kommun.
Demokratin bygger på att olika uppfattningar diskuteras. Det är både naturligt och önskvärt att politiker har olika åsikter, men när dessa motsättningar leder till osäkerhet, tvära kast och långdragna processer blir konsekvenserna kännbara för dem som vill investera, utveckla och bedriva verksamhet i Kristianstads kommun.
Sakpolitikerna, SAK, tidigare Åhuspartiet
Ulrik Jönsson, Åhus
Åke Hultqvist, Yngsjö
Anita Zieme,Tollarp
Stefan Edenborg, Tollarp
Nick Ljungdahl, Fjälkinge
Lennart Olsson, Åhus
Bo Ullman, Åhus
Jerker Olsson, Kristianstad
Kristianstadsbladet 3 juli 2026
Vi tackar Ian Fernheden (SD) för repliken. Vi noterar att han delar uppfattningen att Miró-samlingen är värdefull och att den bör visas för allmänheten.
Däremot saknar vi fortfarande svar på de frågor som är själva kärnan i vårt inlägg. Hur tänker styret förvalta den unika Miró-samling som Kristianstads kommun redan äger?
Finns det en plan? Finns det en tidplan? Hur ser analysen ut av de möjligheter som samlingen kan skapa för besöksnäring, utbildning och stadens utveckling?
När sådana svar uteblir är det inte konstigt att idéer och förslag kommer från medborgare, föreningar och politiska partier.
Hur tänker styret förvalta den unika Miró-samling som Kristianstads kommun redan äger?
Den debatt som Ian Fernheden beskriver som att ”skjuta från höften” är i själva verket en följd av att styret inte redovisar någon tydlig inriktning.
Vi har lyft Residenset som en möjlig lösning för att kunna visa samlingen, utveckla pedagogisk verksamhet och pröva konceptet innan större investeringar övervägs. Intressant nog efterlyser Ian själv en enklare lokal för att testa intresset – vilket ligger nära det vi faktiskt föreslagit.
Att anse 20 miljoner för residenset är mycket när en liten fastighet i Åhus med några lägenheter för 10 miljoner är ett klipp gör det svårt att se en röd tråd i prioriteringarna.
Det verkligt bekymmersamma är den syn på kulturarvet som repliken förmedlar. Kommunen har genom generösa donationer från Nils Tryding fått förtroendet att förvalta en internationellt unik Miró-samling. Det borde vara en tillgång att utveckla, inte något som reduceras till att ”hänga upp några affischer”. För oss handlar detta om betydligt mer än väggdekorationer. Det handlar om att ta ansvar för ett kulturarv, skapa möjligheter för skolor och utbildning, stärka besöksnäringen och utveckla Kristianstad som stad.
Vi anser också att frågan hör hemma långt utanför kulturpolitiken. Den berör näringsliv, turism, utbildning, regional utveckling och kommunens attraktivitet. Därför är detta i hög grad en fråga för kommunstyrelsen.
Slutligen med anledning av att det upplevs att Sakpolitikerna skjutit från höften vill vi återkomma till en demokratifråga. Styret har valt att behålla en treprocentsspärr i kommunvalet trots att det är fullt möjlighet och rimligt med en lägre spärr.
Motiveringen har varit att ”En valkrets kan försvaga det politiska mandatet och riskera instabilitet i den ekonomiska hushållningen på både kort och lång sikt.” Du som ekonom torde kunna ge ett ingående svar, som ingen annan vågat eller klarat, på vad som avses och de uppenbart genomgripande konsekvenser för demokratin det skulle innebära i det beslut du ställt dig bakom.
Vi menar att demokrati också handlar om att ge fler röster möjlighet att bli representerade. Fler perspektiv stärker den lokala demokratin och leder till bättre beslut – inte sämre.
Sakpolitikerna, SAK, tidigare Åhuspartiet
Ulrik Jönsson, Åhus
Åke Hultqvist, Yngsjö
I en insändare i Kb/NSk 27 maj efterfrågar Louise Ehlo ”ett parti som vill ta hand om vår framtid i Kristianstadkommun”. Svaret är Sakpolitikerna!
Kristianstadsbladet 25 juni 2026
INSÄNDARE
Finns det i hennes efterfrågan en osäkerhet om de nuvarande partiernas prestationer under den nu snart avklarade mandatperioden och vad de vill?Kanske inte. Möjligen en otydlighet i fråga om för kommunen och dess invånare ”bästa” vägval.
Oavsett vilket. Vi i Sakpolitikerna är beredda att ta ansvar för att aktivt, öppet och målmedvetet göra vad vi kan för att
• öka kvaliteten i de kommunala besluten
• se konsekvenserna av varje förslag så att det gynnar kommuninvånarna
• söka långsiktiga lösningar där flera partier är med och tar ansvar
Louise Ehlo preciserar sin efterfrågan. Hon känner en stor oro för hur kommunen väljer att hantera det minskade barnafödandet genom att erbjuda förskollärare sex månadslöner om de säger upp sig, göra omplaceringar och andra budgetsparande åtgärder.
Vi, Sakpolitikerna, redogjorde i en insändare 2 maj för vår inställning i hur övertaligheten ska hanteras.
Läs den igen! Här har vi – Louis Ehlo och SAK – samma uppfattning. Behåll pedagogerna och stärk förskole- och skolklasser med fler vuxna. Det vinner alla på, nu och framöver.
Vad är viktigare än barnen? Utan barn ingen framtid. Barn som vid varje tillfälle får den omsorg, det stöd och den kunskap och utbildning som är den för barnet bästa växer till en välfungerande, harmonisk och stark person som bidrar till en ljus framtid. För barnet – och för samhället.
Här spelar, i första hand, ansvarstagande och aktiva föräldrar en viktig roll, i att ge stöd och stimulera sina barn. Tillsammans och gemensamt – utifrån vars och ens roll.
I kommunens ansvarsroll ingår att tillhandhålla resurser. Utöver de statsbidrag som staten ger för varje elev är det viktigt att investera av skattemedel för att se till att varje elev når förväntade utbildningsmål. Att ”Satsa i livets början” och ge varje barn vad det behöver är inte att vara särskilt generös. Det är att vara framåtriktad, genomtänkt och långsiktigt klok.
I Kunskapsstaden – och utbildningskommunen – Kristianstad ska målet vara att vara en förebild och inte snåla på utbildade pedagoger i förskola och skola. I Kristianstads kommun får barnen den stabila grund de behöver – med pedagogers och föräldrars gemensamma och aktiva insatser.
Sakpolitikerna, SAK, tidigare Åhuspartiet
Åke Hultqvist, Yngsjö
Stefan Edenborg, Tollarp