Blir Kristianstads kommun en bättre kommun om den ökar med 7 300 invånare till år 2040 eller 69 invånare till 2034?
Kristianstadsbladet 8 december 2025
INSÄNDARE
Gemensamt i både kommunens egen befolkningsprognos och i Region Skånes är att antalet blir högre. Om kommunen blir bättre med fler invånare är en helt annan sak. Att vara fler har inget egenvärde i sig.
För vissa – kanske politiker, kommunala tjänstemän och en och annan invånare – finns det en prestige att verka och bo i en befolkningsväxande kommun. För de flesta kommuninvånare har omfattning och kvalitet på den service och det utbud som erbjuds och är tillgängligt ett högre värde – än ett antal grannar till.
Sakpolitikerna anser att det har högsta prioritet att ta hand om de invånare som redan finns. Tillsammans med andra aktörer ska kommunen agera så att antalet invånare som försörjer sig själv ökar. Fokus måste vara att med alla tillgängliga medel få ned arbetslösheten, antalet bidragsberoende, och i samarbete med företag och myndigheter skapa arbetstillfällen och utbildningsplatser.
Fler skattebetalare är viktigare än fler invånare. Det skapar värde. Värde för befolkningen – och ökade skatteintäkter. Kommunen får kraft att arbeta framåt: uppbyggande och förebyggande och i allt högre grad kunna stärka invånare, infrastruktur och image. Det förmerar sig i värde för ökat företagande – som är motorn för tillväxt!
Ökad skattekraft skapar möjligheter. Som till exempel:
• Alla elever i förskola och grundskola kan få tillgång till pedagoger och andra resurser för att klara uppsatta mål. Alla ska få njuta glädjen av att förstå och kunna!
Kommunen har då alltså råd att satsa vad som behövs i livets början. Det är den mest betydelsefulla investeringen en kommun kan göra.
• Personer som behöver stöd, oavsett ålder och omfattning, kortare tid eller till livets slut, kan få det.
• Personal i hemtjänst och på boende ges möjligheter att utan påtvingad stress ge den tid, service och tillsyn som en brukare mår bra av – och som omsorgsgivaren kan känna skön tillfredsställelse med.
• Fokus på basorterna, och andra tätorter, för att där stärka livskraft och bredda service och underlag för livskvalitet och goda kommunikationer.
• Kompetent och serviceinriktad personal som kan ge svar, stöd och handlägga ärenden korrekt, snabbt och klokt så att såväl enskild kommunbo som företagare får besked att bygga vidare på. Då kan företagares ranking av kommunens service som en av landets lägsta höjas betydligt.
• Införa p-skiva på kommunala parkeringar istället för p-avgifter i Kristianstads centrum i syfte att återfå en trygg och levande handelsstad där tomma lokaler, gator och torg fylls med utbud och folk i rörelse.
• Stöd till ideella krafter och föreningslivet, kultur som teater och bibliotek, idrott med flera, studieförbund…
Sammantaget blir livskvaliteten i kommunen så god och attraktiv att människor gärna vill flytta hit och vara delaktiga. De tilltalas av kommunens meriter – och bidrar till livskraft och skattekraft och fortsatt utveckling.
Sakpolitikerna, SAK
Åke Hultqvist, Yngsjö
Ulrik Jönsson, Åhus
Stefan Edenborg, Tollarp
Lisbeth Svensson, Åhus
Lennart Olsson, Åhus
Nick Ljungdahl, Fjälkinge
Annika Persson, Åhus
Roland Persson, Åhus
Stig Johansson, Åhus
Christer Olsson, Kristianstad
Åke Bondesson, Åhus
Mona-Lis Torstensson, Åhus
Bo Ullman, Åhus
Sofie Gerhartz, Kristianstad